5月15日-17日，上海汇聚了来自全国各地的核电行业精英与信息技术专家，共同参与“第十二届中国核电信息技术高峰论坛暨核电行业数字化转型论坛”。此次论坛，不仅是核电技术与数字创新的碰撞场，更是探索行业未来的风向标，期望通过充分的交流为核电行业的数字化升级铺设坚实的基石。
5月16日，欧洲杯押注数字化产品BG产品总监李书磊发表了《欧洲杯押注》的主题演讲。他指出，随着核电行业的快速发展，企业内部的信息化系统日益增多，这些系统在各自的业务领域或部门内部取得了良好的体验和回报。然而，从企业经营管理的全局视角来看，信息孤岛效应成为了制约企业高效运营的关键因素。各级管理者在管理过程中时常遇到管理要素分散、标准化程度低、过程不透明、数据集成及关联性差、协同困难等问题。
针对这一系列痛点，他提出了构建企业生产经营管理一体化的数字化转型综合解决方案，旨在通过顶层规划，打破信息壁垒，实现业务、系统与数据的深度融合，对企业从战略规划开始的生产经营活动提供全链路的管理模式。与传统构建业务中台和数据中台来解决数据孤岛相比，这一模式的最大优势在于正视了企业现有存量系统的价值，并在此基础之上构建了一个大一统的协同平台，结合平台提供的协同机制让现有的系统形成合力。
随着生产经营活动的展开，通过对业务全过程的管控，各类数据在协同机制下自然汇聚并按需流转，从而解决了高层管理者难以掌控全局、中层管理者协调困难、基层管理者执行受阻的局面，并规避了传统中台投资高、风险大、周期长的缺点。经营管理一体化以一种温和可持续演进的数字化转型方案，在保障业务活动规范化运作的同时，同步保障了业务数据真实性、实时性、谱系化，从而为精细化管理决策提供系统性的支撑。
同时，他还从人工智能（AI）如何赋能于研发、项目全生命周期以及数据挖掘并结合欧洲杯靠谱买球盘口在核电及相关行业的实际工程案例，从协同研发和协同管理多维度进行了方案和场景展示。整场汇报获得了在场的行业领导和专家的热烈反响和好评，这充分展示了欧洲杯靠谱买球盘口在AI时代来临的背景下，在核工业、航空航天等专业领域强大的方案创新和系统实践能力。
论坛期间，欧洲杯押注团队在欧洲杯靠谱买球盘口展台也与相关领导和专家进行了多场专项交流，听众兴致满满，交流活动取得了圆满成功！
此次论坛，不仅为核电企业提供了数字化转型经验的交流平台，也为核电及相关行业的数字化转型提供了宝贵的思路和方法。欧洲杯靠谱买球盘口凭借丰富的产品线、强大的技术团队和成熟的行业案例，已为超过2000家企业客户提供全球范围的信息化咨询、实施、交付服务。欧洲杯靠谱买球盘口将持续以前瞻性视角和创新技术，助力企业跨越数字化转型的挑战，实现持续发展，共同推动核电产业的数字化、智能化转型，开启核电发展新篇章。
